ورود | ثبت نام
021-68221  
سبد خرید
0
سبد خرید
تعداد
عنوان محصول
ثبت سفارش
محصولی در سبد خرید شما نیست !
برای اضافه کردن محصول یکی از گزینه های زیر را انتخاب کنید
دسته بندی محصولات
  • 28
  • سعید مصباحی
  • 8456 مرتبه
تاریخچه شرکت بنکیو

تاریخچه شرکت بنکیو

1405/02/31

تاریخچه شرکت

شرکت بنکیو یه شرکت چندملیتی تایوانی است که در قاره های مختلف دارای شعبه می باشد. تعداد کارمندان این شرکت در سال 2015 بالغ بر 100.000 نفر بوده است و اصلی ترین محصولات تولیدی این شرکت نمایشگر و ویدئو پروژکتور بنکیو می باشند. بنکیو در سال 2001 از ایسر جدا و اکنون به عنوان یکی از شرکت های مطرح در زمینه تولیدات الکترونیک از جمله ویدئو پروژکتور به حساب می آید.

بنکیو (BenQ) زمانی بازوی تولید قراردادی شرکت رایانه‌ای تایوانی ایسر (Acer) بود، اکنون خود به یک پیشرو در جهان به‌عنوان تولیدکننده لوازم جانبی رایانه، تجهیزات رسانه دیجیتال و تلفن همراه و دیگر لوازم شبکه و ارتباطات تبدیل‌شده است. بنکیو نمایشگرهای LCD و CRT، تلویزیون‌های LCD، ویدئو پروژکتور و دیگر سامانه‌های نمایشی؛ درایوهای CD-ROM، CD-RW، DVD-ROM و DVD-RW، چاپگر رنگی لیزری، دوربین‌ دیجیتال و اسکنر؛ تلفن همراه و تجهیزات بی‌سیم شبکه و ارتباطات تولید می‌کند. تولید قراردادی همچنان بیش از دوسوم سود بنکیو را به خود اختصاص داده است. بااین‌وجود از زمان جدایی از اِیسر در سال 2001، بنکیو حرکتی را برای تأسیس نام تجاری خود—که از شعار آوردن لذت و کیفیت به زندگی» گرفته‌شده است—به عنوان یک نام تجاری پیشرو در جهان درزمینهٔ لوازم جانبی شروع کرده است. به نظر می‌رسد تلاش‌ها نتیجه‌بخش بوده است. ظرف مدت فقط چند سال، فروش شرکت بیش از دو برابر شده و به 3.75 میلیارد دلار در سال 2003 رسید. بنکیو امکانات تولیدی‌اش را در تایوان، چین، مالزی و مکزیک اداره می‌کند. عملیات شرکت همچنین شامل شبکه‌ای از شرکت‌های وابسته، شامل AU Optronics؛ Daxon Technology؛ Darfon Electronics؛ Airoha Technology؛ Copax Photonics؛ Darly Venture و شرکت نرم افزاری بنکیو Guru می‌شود. بنکیو توسط Kuen-Yao (K.Y.) Lee رهبری می‌شود و در فهرست بورس تایوان جای گرفته است. اِیسر با 14 درصد از سهام شرکت، همچنان به‌عنوان یک سهام‌دار عمده باقی‌مانده است.

Benq company

بااین‌حال، هدف Lee بالاتر از این بود. در سال 2002 شرکت تصمیم به معرفی یک شرکت و نام تجاری جدید گرفت: بنکیو که مخفف شعار جدید شرکت؛  آوردن لذت و کیفیت به زندگی» بود. موفقیت نام تجاری جدید سریع بود: فروش شرکت شروع به اوج گرفتن کرد و از 1.7 میلیارد دلار در سال 2000 به بیش از 3 میلیارد دلار تا پایان سال 2002—و به نزدیک 4 میلیارد دلار تا پایان سال 2003—رسید.

تا آن زمان بنکیو درزمینهٔ لوازم خاصی مانند نمایشگرهای LCD، درایوهای نوری و محصولات دیگر، یکی از نام‌های تجاری پیشرو در جهان در صنعت لوازم جانبی رایانه بود. ظرفیت تولیدی و فناوری گروه با یک سرمایه‌گذاری مشترک با غول لوازم خانگی هلندی فیلیپس (Philips) برای تولید محصولات فروشگاه دیجیتال، شامل درایوهای CD-ROM، CD-RW، DVD-ROM و DVD+RW که در آن زمان تحت عنوان فیلیپس، بنکیو و یا به‌عنوان تولیدات تولیدکننده تجهیزات اصلی برای سایر نام‌های تجاری به بازار عرضه می‌شدند.

همچنین فروش نمایشگرها و تلویزیون‌های بنکیو در اوایل دهه 2000 اوج گرفت و تا سال 2004 شرکت به‌عنوان دومین نام تجاری فروشنده نمایشگر LCD ظاهر شد، درحالی‌که فقط سامسونگ کره جنوبی را جلوتر از خود می‌دید. شرکت همچنین در شناسایی فرصت‌ها در پدیده‌های جدید، مانند آنچه همگرایی رایانه و سامانه‌های سرگرمی خانگی خوانده می‌شود، سریع عمل میکرد. در سال 2002، شرکت اولین محصول خودJoybook 8000 مرکز چندرسانه‌ای» را برای مواجهه با این مقوله جدیدِ به‌سرعت در حال رشد راه‌اندازی کرد. این محصول همچنین به‌منزله ورود گروه به بازار به‌شدت رقابتی نوت‌بوک بود.

تا سال 2004، بنکیو به پرفروش‌ترین نام تجاری لوازم الکترونیکی مصرفی تایوان تبدیل شد. بنکیو همچنین یک نام تجاری مطرح در بازارهایی همچون ژاپن (جایی که فروشنده پیشرو نمایشگر 17 اینچی بود)، چین و هند بود. شرکت همچنین درحرکت خود برای وارد شدن به بازارهای آمریکای شمالی و اروپایی پیشرفتهای زیادی کرد. به توجه به تعداد نسبتاً محدود نام‌های تجاری محلی در اروپا، این قاره به‌عنوان پتانسیل بالا برای شرکت در نظر گرفته شد. تحت رهبری K.Y. Lee، بنکیو وعده تحقق اهدافش برای تبدیل‌شدن به یک نام تجاری پیشرو جهانی در قرن جدید را داده است.

در دسامبر 2005، شرکت بنکیو واحد تولید تلفن‌های همراه شرکت آلمانی زیمنس را خرید و موبایل‌های BenQ-Siemens در رده ششم بازار جهانی قرار گرفت ولی در سپتامبر 2006 این همکاری با ورشکستگی مواجه شد .

 

از تولیدکننده قطعات الکترونیکی تا پیشرو در تجربه دیجیتال

شرکت بنکیو (BenQ Corporation)، یکی از بزرگ‌ترین و معتبرترین شرکت‌های تولیدکننده تجهیزات الکترونیکی مصرفی و نیمه‌هادی در جهان است که مقر اصلی آن در تایوان قرار دارد. بنکیو که در سال ۲۰۰۱ به عنوان یک برند مستقل از غول فناوری دلتا (Delta Electronics) و شرکت مادرش Quanta Computer جدا شد، امروزه با شعار معروف "Joyful Enjoyment" (لذت بردن شادمانه) شناخته می‌شود. این شرکت طیف وسیعی از محصولات از جمله پروژکتورها، مانیتورها، دوربین‌های دیجیتال، لپ‌تاپ‌ها و تجهیزات پزشکی را تولید می‌کند و در بازارهای جهانی، به‌ویژه در اروپا و آسیا، جایگاه ویژه‌ای دارد.

در این مقاله، به بررسی دقیق تاریخچه، نقاط عطف استراتژیک و تحولات بنکیو می‌پردازیم.

 

ریشه‌ها و دوران پیش از استقلال (دهه‌های ۱۹۸۰ و ۱۹۹۰)

ریشه‌های بنکیو به اواخر دهه ۱۹۸۰ بازمی‌گردد، زمانی که صنعت الکترونیک تایوان در حال گذار از تولیدات ساده به سمت فناوری‌های پیچیده‌تر بود.

تأسیس کوانتا کامپیوتر (۱۹۸۸)

پایه‌گذار اصلی، مایل یانگ (Ming-Chyang Yang)، شرکت Quanta Computer را تأسیس کرد. کوانتا به سرعت به یکی از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان قراردادی لپ‌تاپ و سیستم‌های سرور در جهان تبدیل شد.

تأسیس دلتا الکترونیک (۱۹۷۱)

همزمان، شرکت Delta Electronics که توسط مایل یانگ و دیگران تأسیس شده بود، در زمینه تأسیسات برقی و سیستم‌های انتقال قدرت فعالیت می‌کرد. دلتا بعدها به بخش اصلی مادر شرکت تبدیل شد.

بخش بنکیو درون کوانتا

در اوایل دهه ۱۹۹۰، کوانتا تصمیم گرفت وارد بازار محصولات الکترونیکی مصرفی شود. بخشی تحت عنوان "BenQ Division" در دل شرکت کوانتا ایجاد شد. نام "BenQ" مخفف عبارت "Bringing Enjoyment in New Ways" (ارائه لذت به روش‌های جدید) است. در این دوره، بنکیو عمدتاً به عنوان یک واحد داخلی برای تولید قطعات و محصولات الکترونیکی (مانند CD-ROM و سپس لپ‌تاپ‌های با برند کوانتا) عمل می‌کرد.

 

 استقلال و تأسیس رسمی شرکت بنکیو (۲۰۰۱)

سال ۲۰۰۱ نقطه عطفی در تاریخ صنعت الکترونیک تایوان بود. با رشد سریع بازار محصولات مصرفی و نیاز به هویت برند مستقل، هیئت مدیره کوانتا و دلتا تصمیم گرفتند بخش بنکیو را از شرکت مادر جدا کرده و به یک شرکت مستقل با سهام عمومی تبدیل کنند.

  • تاریخ رسمی تأسیس: ۲۱ اوت ۲۰۰۱
  • مدیرعامل بنیان‌گذار: مایل یانگ (Ming-Chyang Yang)
  • دفتر مرکزی: شهر نان‌تان (Nangang)، تایپه، تایوان

هدف از این جدایی، ایجاد تمرکز تخصصی بر روی محصولات مصرفی (Consumer Products) و جدا کردن آن از بخش‌های صنعتی و B2B (تجارت به تجارت) بود تا بنکیو بتواند با انعطاف‌پذیری بیشتری به نیازهای مشتریان نهایی پاسخ دهد.

 

 دوران رشد و تثبیت برند (۲۰۰۲ - ۲۰۱۰)

پس از استقلال، بنکیو استراتژی خود را بر پایه "تمایز از طریق طراحی و کیفیت" قرار داد. در این دهه، شرکت چندین حرکت کلیدی انجام داد:

الف) پیشرو در ویدئو پروژکتورها

بنکیو یکی از اولین شرکت‌هایی بود که تمرکز شدیدی بر روی تکنولوژی ویدئو پروژکتورهای LCD و DLP گذاشت. با همکاری نزدیک با شرکت‌هایی مانند Texas Instruments و Chunghwa Picture Tubes، بنکیو توانست ویدئو پروژکتورهای باکیفیتی تولید کند که به سرعت در بازارهای آموزشی و تجاری اروپا و آسیا محبوب شدند. امروزه بنکیو یکی از سه بازیگر اصلی بازار ویدئو پروژکتور در جهان (در کنار اپسون و سونی) محسوب می‌شود.

ب) ورود به بازار لپ‌تاپ و مانیتور

بنکیو لپ‌تاپ‌های سری Joybook را با طراحی‌های رنگی و جوان‌پسند وارد بازار کرد. اگرچه در نهایت سهم بازار جهانی لپ‌تاپ آن به پای غول‌هایی مانند لنوو یا ایسوس نرسید، اما در بخش مانیتورها (به‌ویژه مانیتورهای گیمینگ و حرفه‌ای) موفقیت‌های چشمگیری کسب کرد.

ج) استراتژی برندینگ جهانی

بنکیو اولین شرکت تایوانی بود که به جای تکیه صرف بر "تولید قراردادی" (OEM)، بر روی ساخت برند جهانی (Global Brand) تمرکز کرد. آن‌ها با اسپانسرینگ رویدادهای فرهنگی، ورزشی و هنری در سراسر جهان، هویت برند خود را تقویت کردند.

 

 چالش‌ها و بازتعریف استراتژی (۲۰۱۱ - ۲۰۱۸)

با ورود چین به بازار الکترونیک مصرفی و افزایش رقابت در تولیدات ارزان‌قیمت، بنکیو با چالش‌های جدی مواجه شد. حاشیه سود محصولات مصرفی کاهش یافت و بنکیو مجبور شد مسیر خود را تغییر دهد.

جدایی بخش‌های مختلف

در این دوره، بنکیو تصمیم گرفت برخی از بخش‌های کم‌سود یا غیرهسته‌ای را واگذار یا تمرکز خود را بر محصولات با ارزش افزوده بالاتر بگذارد:

  • واحد موبایل: تولید گوشی‌های هوشمند بنکیو در سال‌های ۲۰۱۲ متوقف شد، زیرا رقابت با سامسونگ و اپل غیرممکن به نظر می‌رسید.
  • واحد پزشکی: این بخش که ابتدا زیرمجموعه بنکیو بود، به دلیل تخصص بالای مورد نیاز، به صورت مستقل عمل کرد و نام آن به BenQ Medical تغییر یافت.

تمرکز بر "تجربه دیجیتال" (Digital Life)

بنکیو اعلام کرد که دیگر یک شرکت سخت‌افزاری صرف نیست، بلکه ارائه‌دهنده "تجربه دیجیتال" است. این تغییر نگرش منجر به سرمایه‌گذاری سنگین در R&D (تحقیق و توسعه) در حوزه‌های زیر شد:

  1. ویدئو پروژکتورهای خانگی و سینمایی: با تمرکز بر فناوری‌های 4K، HDR و رنگ‌های دقیق.
  2. مانیتورهای گیمینگ: معرفی سری‌های MOBIUZ و XL برای گیمرها با نرخ نوسازی بالا (High Refresh Rate) و زمان پاسخگویی پایین.
  3. تجهیزات نورپردازی: بنکیو وارد بازار لامپ‌های LED و سیستم‌های روشنایی هوشمند شد.

 

بنکیو در دهه ۲۰۲۰: نوآوری و پایداری

در سال‌های اخیر، بنکیو خود را با ترندهای جهانی مانند هوش مصنوعی، اینترنت اشیاء (IoT) و پایداری محیط زیست هماهنگ کرده است.

۱. پیشرو در پروژکتورهای لیزری و LED

بنکیو یکی از پیشتازان استفاده از منابع نوری لیزری و LED در ویدئو پروژکتورهای خانگی است. محصولات سری Luminoth و W770 نشان‌دهنده تلاش این شرکت برای ارائه کیفیت تصویر سینمایی در خانه‌های کاربران است.

۲. مانیتورهای حرفه‌ای و خلاقانه

سری GW و PD بنکیو برای گرافیست‌ها، ویدیوگرافیست‌ها و طراحان وب با دقت رنگی بالا (Delta E < 2) طراحی شده‌اند. این بخش از کسب‌وکار بنکیو بسیار سودآور و شناخته‌شده است.

۳. تعهد به پایداری (ESG)

بنکیو یکی از شرکت‌های پیشرو در تایوان در زمینه مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) و محیط زیست است. آن‌ها از مواد بازیافتی در بسته‌بندی محصولات استفاده می‌کنند، مصرف انرژی را در خطوط تولید کاهش داده‌اند و به سمت تولید محصولات "کاربران‌محور و سازگار با محیط زیست" حرکت کرده‌اند.

۴. گسترش بازار آسیای جنوب شرقی و اروپا

اگرچه بنکیو در آمریکای شمالی رقبای سرسختی دارد، اما در اروپا (به‌ویژه آلمان، فرانسه و ایتالیا) و آسیای جنوب شرقی (اندونزی، تایلند، ویتنام) سهم بازار بسیار قوی دارد.

 

ساختار سازمانی و زیرمجموعه‌ها

بنکیو امروزه یک هلدینگ بزرگ است که شامل بخش‌های زیر می‌شود:

بخش

توضیحات

BenQ Corporation

هسته اصلی شرکت که بر محصولات مصرفی (پروژکتور، مانیتور، روشنایی) تمرکز دارد.

BenQ Medical

تولیدکننده تجهیزات پزشکی با کیفیت بالا (سیستم‌های تصویربرداری، تجهیزات اتاق عمل). این بخش به دلیل تخصص بالا، گاهی به صورت مستقل عمل می‌کند.

BenQ Material Technology

تولیدکننده مواد شیمیایی و پلیمری پیشرفته برای صنایع مختلف.

نکته: واحد تولید لپ‌تاپ و کامپیوترهای رومیزی بنکیو در سال‌های گذشته با چالش مواجه شد و تمرکز اصلی شرکت بر روی پروژکتور و مانیتور باقی مانده است.

 

نقاط قوت و چالش‌های بنکیو

نقاط قوت:

  • تکنولوژی پروژکتور: رهبری بازار در فناوری‌های نوری جدید (لایتر، لیزر).
  • کیفیت ساخت: شهرت به دوام و کیفیت بالای محصولات.
  • شبکه توزیع جهانی: حضور قوی در بیش از ۱۰۰ کشور جهان.
  • تحقیق و توسعه: سرمایه‌گذاری مستمر در نوآوری.

چالش‌ها:

  • رقابت شدید: رقابت با غول‌های چینی (Xiaomi, Hisense) و کره‌ای (Samsung, LG) در بازارهای ارزان‌قیمت.
  • کاهش سهم بازار لپ‌تاپ: خروج نسبی از بازار پررقابت لپ‌تاپ.
  • نوسانات زنجیره تأمین: وابستگی به قطعات نیمه‌هادی و تأثیرات ژئوپلیتیک بر تولید.

 

نتیجه‌گیری

شرکت بنکیو نمونه‌ای موفق از گذار یک واحد تولیدی در دل یک هلدینگ بزرگ (Quanta/Delta) به یک برند جهانی مستقل است. داستان بنکیو داستان انعطاف‌پذیری است؛ توانایی کنار گذاشتن خطوط تولیدی که دیگر سودآور نبودند (مانند موبایل و لپ‌تاپ عمومی) و تمرکز بر حوزه‌هایی که در آن‌ها مزیت رقابتی دارد (مانند ویدئو پروژکتور و مانیتورهای حرفه‌ای).

امروزه بنکیو نه تنها یک تولیدکننده سخت‌افزار، بلکه نمادی از "لذت بردن از تکنولوژی" در خانه‌ها و محیط‌های کاری سراسر جهان است. با ادامه تمرکز بر نوآوری در نمایش تصویر و پایداری محیط زیست، بنکیو امیدوار است جایگاه خود را به عنوان یکی از برندهای پیشرو در تجربه دیجیتال در دهه‌های آینده تثبیت کند.

ویدئو بررسی شرکت خوشنام ویدئو پروژکتور بنکیو

 

شرکت‌های زیرمجموعه:  Airoha Technology Corporation; AU Optronics Corporation; بنکیو Guru Software Company, Ltd. Copax Photonics Corporation; Darfon Electronics Corporation; Darly Venture Incorporated; Daxon Technology, Inc.

شرکت‌های رقیب: Sony Corporation; IBM Corporation; Fujitsu Corporation; Toshiba Corporation; Samsung Corporation.

 

مقاله پیشنهادی :

🔗 بررسی ویدئو پروژکتور BenQ HT2060 1080p HDR LED "

🔗 بررسی ویدئو پروژکتور لیزری BenQ AH700ST

 

فایل های پیوست

{{Media:AttachFiles}}
اخبار مرتبط
نظرات

قوانین ارسال نظر

  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.
  • با توجه به آن که امکان موافقت یا مخالفت با محتوای نظرات وجود دارد، معمولا نظراتی که محتوای مشابه دارند، انتشار نمی‌یابند بنابراین توصيه مي‌شود از مثبت و منفی استفاده کنید.